In 2014, potrivit datelor ANAF, valoarea prejudiciilor descoperite in urma controalelor interne s-a situat la 112,2 milioane lei (25,5 milioane euro).
In urma constatarii acestor prejudicii, ANAF a inaintat cazurile mai departe catre Parchet, potrivit reprezentantilor institutiei. Prejudiciile cauzate de anagajatii ANAF pot rezulta din actiuni diverse in activitatea de control fiscal, precum situatii in care acestia nu au recuperat anumite sume de bani la timp prin demararea procedurii de executare silita, dar si din operatiuni interne, precum cele de achizitii.
Numarul de solicitari primite de la DNA si Parchetul de pe langa Inalta Curte de Casatie si Justitie pentru verificari in dosare in care sunt implicati angajati ANAF a crescut anul trecut, insa agentia nu a dezvaluit in raportul de activitate pe anul 2015 cate astfel de cereri a primit.
„Referitor la activitatea de control intern desfasurata in anul 2015 se impune o mentiune speciala cu privire la cresterea numarului solicitarilor primite de la Directia Nationala Anticoruptie (DNA), prin serviciile sale teritoriale, si Parchetul de pe langa Inalta Curte de Casatie si Justitie, pentru efectuarea verificarilor de specialitate in dosare deschise la nivelul acestor organe de urmarire penala in care sunt implicati functionari publici din cadrul ANAF, fapt ce a avut un impact semnificativ luand in considerare atat complexitatea verificarilor cat si celeritatea impusa de solicitanti”, se arata in raportul ANAF.
n activitatea de control intern, structura de integritate a intocmit un numar total de 286 acte de control, 6 dintre acestea fiind in cadrul actiunii de control intern la nivel national cu obiectivul de a verifica legalitatea si regularitatea modului de aplicare a procedurii insolventei, actiune care, prin dimensiunea esantionului, volumul si complexitatea verificarilor, echivaleaza cu 102 actiuni de control distincte, situatie care ar conduce la un numar total de 380 acte de control fata de 387 in perioada similara a anului 2014, se arata in raportul ANAF.
